“上个月的办案公示一览表出来了，我得去看看我的排名。”办案回院后，新华区检察院员额检察官潘晓燕对同事说。

在新华区检察院二楼大厅最醒目的位置，来往的人们随时都能看到大屏幕上显示的上个月该院员额检察官办案一览表。今年以来，新华区检察院开展“比能力、比业绩、比奉献”专项活动，以“64项重点业务指标”为导向，对重点工作实施“挂图作战”，建立“周调度、旬分析、月通报、季点评”制度，每月召开院务会，通报办案情况，将每位员额检察官当月的办案量挂图上墙，每月一晒“月考成绩”。

该通报既包括了入额院领导也包括普通员额检察官、检察官助理、书记员的办案情况和工作进度，主要是通报员额检察官的办案数量、办案阶段、案件名称、案件类型、是否为重大复杂案件等内容。通过依托检察机关统一业务应用系统计算出入额院领导及各部门负责人、员额检察官办案数占比情况、案件办理录入规范化程度等，全面反映办案数量与工作效率，在全院形成比学赶超、创先争优的良好氛围。

通过落实该项制度，可以更好地衡量员额检察官司法规范化水平和办案效果，做到“数据准、情况明、责任清”，突出“强优势、查不足、补短板”，实现“亮数据晒业绩、抓数据促业绩、用数据倒逼业绩”的良好效果。同时，根据绩效考核机制，将办案情况与年底绩效考核挂钩，针对案多人少、员额老龄化问题进行员额绩效改革，院领导带头，全体员额大轮案，以“关键少数”带动“绝大多数”，推动责任上肩、工作上心。

“每月通报办案情况，以实绩论英雄、定奖惩，树立奖勤罚懒、奖优罚劣的鲜明导向，营造比担当、比干劲、比业绩、比奉献的争创氛围，推动检察官不断提升办案能力。”该院党组书记、检察长赵弘军说。截止今年2月20日，在市院通报的29项检察业务重点指标中，15项业务指标进入全市前三。